Ramowy programu szkolenia ICC

W programie kursu między innymi:
 
  • Definicja i typy coachingu.
  • Korzyści dla jednostki i organizacji wynikające z coachingu.
  • Narzędzia używane w coachingu.
  • Zasady sesji inicjującej i sposoby zawierania kontraktu na coaching.
  • Standardy etyczne.
  • Czynniki budowania kontaktu i zaufania.
  • Aktywne słuchanie, praca z celami, feedback, klaryfikacja, wartości, używanie metafory.
  • Spojrzenie systemowe, czyli: kiedy, gdzie i w jaki sposób działać, by uzyskać pożądany wynik w najkrótszym możliwym czasie i przy minimalnym wysiłku - zasada dźwigni.
  • Rodzaje pytań używanych w coachingu - m. in. "mocne pytania".
  • Cztery poziomy słuchania.
  • Zasady konstruowania zadań coachingowych.
  • Wpływ przekonań na zachowania.
  • Narzędzia do zmiany nieużytecznych przekonań.
  • Nawyki w myśleniu i w działaniu.
  • Specyficzne umiejętności coacha: backtracking, challenging, requesting, clarifying, championing.
  • Sposoby zmiany stanu klienta.
  • Wyczerpanie energii osobistej.
  • Praca z dialogiem wewnętrznym.
  • Wzorce językowe.
  • Intuicja.
  • Archetypy.
  • Zasady "logistyczne" coachingu. Zawieranie kontraktu, proces coachingowy w czasie, różne sposoby prowadzenia coachingu, itp.
  • Poszukiwanie i rozwijanie indywidualnego stylu coachingu.