Ramowy program kursu ICC

• Definicja i typy coachingu.
• Korzyści dla jednostki i organizacji wynikające z coachingu.
• Narzędzia używane w coachingu.
• Zasady sesji inicjującej i sposoby zawierania kontraktu na coaching.
• Standardy etyczne.
• Czynniki budowania kontaktu i zaufania.
• Aktywne słuchanie, praca z celami, feedback, klaryfikacja, wartości, używanie metafory.
• Spojrzenie systemowe, czyli: kiedy, gdzie i w jaki sposób działać, by uzyskać pożądany wynik w najkrótszym możliwym czasie i przy minimalnym wysiłku– zasada dźwigni.
• Rodzaje pytań używanych w coachingu – m. in. „mocne pytania”.
• Cztery poziomy słuchania.
• Zasady konstruowania zadań coachingowych.
• Wpływ przekonań na zachowania.
• Narzędzia do zmiany nieużytecznych przekonań.
• Nawyki w myśleniu i w działaniu.
• Specyficzne umiejętności coacha: backtracking, challenging, requesting, clarifying, championing.
• Sposoby zmiany stanu klienta.
• Wyczerpanie energii osobistej.
• Praca z dialogiem wewnętrznym.
• Wzorce językowe.
• Intuicja.
• Archetypy.
• Zasady „logistyczne” coachingu. Zawieranie kontraktu, proces coachingowy w czasie, różne sposoby prowadzenia coachingu, itp.
• Poszukiwanie i rozwijanie indywidualnego stylu coachingu.

Do kogo jest adresowany kurs ICC »