ICC Poland - Ramowy program kursu ICC

W programie kursu między innymi:

Definicja i typy coachingu.
Korzyści dla jednostki i organizacji wynikające z coachingu.
Narzędzia używane w coachingu.
Zasady sesji inicjującej i sposoby zawierania kontraktu na coaching.
Standardy etyczne.
Czynniki budowania kontaktu i zaufania.
Aktywne słuchanie, praca z celami, feedback, klaryfikacja, wartości, używanie metafory.
Spojrzenie systemowe, czyli: kiedy, gdzie i w jaki sposób działać, by uzyskać pożądany wynik w najkrótszym możliwym czasie i przy minimalnym wysiłku– zasada dźwigni.
Rodzaje pytań używanych w coachingu – m. in. „mocne pytania”.
Cztery poziomy słuchania.
Zasady konstruowania zadań coachingowych.
Wpływ przekonań na zachowania.
Narzędzia do zmiany nieużytecznych przekonań.
Nawyki w myśleniu i w działaniu.
Specyficzne umiejętności coacha: backtracking, challenging, requesting, clarifying, championing.
Sposoby zmiany stanu klienta.
Wyczerpanie energii osobistej.
Praca z dialogiem wewnętrznym.
Wzorce językowe.
Intuicja.
Archetypy.
Zasady „logistyczne” coachingu. Zawieranie kontraktu, proces coachingowy w czasie, różne sposoby prowadzenia coachingu, itp.
Poszukiwanie i rozwijanie indywidualnego stylu coachingu.