|
|
|
|
 |
|
Procesy certyfikacyjne ICC |   |
Warunki certyfikacji ICC (poziom podstawowy).
Na ca³o¶æ procesu certyfikacji sk³ada siê:
- Obserwacja prowadzona przez trenerów. Trenerzy (i/lub asystenci) dokonuj± obserwacji postêpów uczestników w trakcie trwania ca³ego szkolenia. Dotyczy to zarówno æwiczeñ podczas zajêæ, jak te¿ indywidualnych sesji coachingowych prowadzonych przez uczestników ka¿dego dnia, po zajêciach grupowych.
- Zadania coachingowe. Mo¿e zdarzyæ siê, ¿e uczestnik w trakcie szkolenia, w indywidualnej rozmowie otrzymuje feedback oraz propozycjê zadañ, które maj± podnie¶æ kompetencje w okre¶lonym obszarze kompetencyjnym.
- Pisemny projekt coachingowy. W czasie kursu ka¿dy uczestnik codziennie odbywa sesjê coachingow± w roli coacha, a nastêpnie w roli klienta. "Raport" z sesji prowadzonych w roli coacha - to w³a¶nie ów projekt. Projekt oddawany jest trenerom dziesi±tego dnia kursu.
- Test pisemny z wiedzy o coachingu. Ka¿dy uczestnik zobowi±zany jest do pozytywnego zaliczenia testu z wiedzy teoretyczne o coachingu oraz procesie ICC.
- Test praktyczny - certyfikacyjna sesja coachingowa. Na zakoñczenie szkolenia, ka¿dy uczestnik prowadzi sesjê coachingow±, która jest obserwowana i oceniana przez trenera (trenerów). Klientem w takiej sesji jest do¶wiadczony coach, który pe³ni rolê klienta i pracuje ze swoim rzeczywistym tematem. W czasie tej sesji zwraca siê uwagê na poziom rozumienia procesu coachingowego, znajomo¶æ narzêdzi oraz prezentowane umiejêtno¶ci. Sesja zakoñczona jest precyzyjnym feedback'iem.
Proces certyfikacji jest identyczny w ca³ej organizacji International Coaching Community. Precyzyjnie okre¶lone s± normy i wymagania stawiane kandydatom na coacha ICC.
Warunki certyfikacji ICC (poziomy zaawansowane)
Na ca³o¶æ procesu certyfikacji sk³adaj± siê:
- Obserwacja prowadzona przez trenerów. Trenerzy (i/lub asystenci) dokonuj± obserwacji postêpów uczestników w trakcie trwania ca³ego szkolenia. Dotyczy to zarówno æwiczeñ podczas zajêæ, jak te¿ indywidualnych sesji coachingowych prowadzonych przez uczestników ka¿dego dnia, po zajêciach grupowych.
- Zadania coachingowe. Mo¿e zdarzyæ siê, ¿e uczestnik w trakcie szkolenia, w indywidualnej rozmowie otrzymuje zaawansowany feedback oraz propozycjê zadañ, których celem jest podniesienie specyficznych kompetencji w okre¶lonym obszarze.
- Projekt grupowy. Ka¿dy uczestnik w trakcie szkolenia uczestniczy w dodatkowej aktywno¶ci (praca w podgrupach). Celem jest przygotowanie prezentacji tematycznej w opracowanej przez podgrupê formule i zaprezentowanie jej na forum ca³ej grupy (ostatni dzieñ szkolenia).
- Pisemny projekt coachingowy. Po ukoñczeniu kursu zaawansowanego, ka¿dy uczestnik ubiegaj±cy siê o certyfikat, ma obowi±zek przeprowadzenia, opisania i dostarczenia w okre¶lonym terminie projektu coachingowego z trzema rzeczywistymi klientami. Wymagane jest do³±czenie feedback udzielanego przez klientów, po zakoñczeniu tych procesów coachingowych.
- Recenzje ksi±¿ek. Ka¿dy uczestnik zobowi±zany jest do napisania trzech recenzji pozycji ksi±¿kowych, zwi±zanych bezpo¶rednio z coachingiem lub szeroko rozumianym rozwojem coacha. Recenzje te s± wy¶wietlane na stronie internetowej (www.coachingpartners.pl) - jako element dzielenia siê warto¶ciowymi dla rozwoju kompetencji coacha informacjami oraz jako zachêta do wspólnego budowania bazy warto¶ciowych pozycji ksi±¿kowych, z perspektywy szeroko rozumianego rozwoju coacha.
Osoby certyfikowane w ramach specjalizacji s± wy¶wietlane na stronie internetowej (www.coachingpartners.pl) z odpowiednim oznaczeniem:
Business Coach ICC - "BC"
Executive Coach ICC - "EC"
Team Coach ICC - "TC"
Life Coach ICC - "LC".
Inne oznaczenia:
Master Coach ICC - "M"
Supervisor ICC - "SV"
Trener Coachingu ICC - "T"
Certyfikacja odroczona.
Jest to dodatkowy, specyficzny proces wprowadzony w ICC. Dotyczy on osób, które nie zda³y egzaminu certyfikacyjnego bezpo¶rednio po kursie lub dobrowolnie przesunê³y go w czasie.
Certyfikacja odroczona oznacza konieczno¶æ wykonania dodatkowych aktywno¶ci po zakoñczonym kursie przez kandydata na coacha. Jest okre¶lony czas na ich wykonanie oraz zapewnione potrzebne wsparcie superwizorów. Po wykonaniu wyznaczonych zadañ kandydat jest ponownie kwalifikowany i przystêpuje do certyfikacji.
Superwizorami s± do¶wiadczeni coachowie (z du¿± praktyk± coachingow±). Przygotowanie do roli superwizora odbywa siê w czasie oddzielnego kursu prowadzonego przez trenerów ICC. Osoby uprawnione do pracy superwizyjnej otrzymuj± tytu³ Supervisor ICC i s± wy¶wietlane na stronie internatowej (www.coachingpartners.pl) z oznaczaniem "SV".
A. Ratajczyk, P. Pilipczuk
KefAnn
|
|
| |
|
